近年来，云南深入推进“公司+合作社+农户”模式，由此形成了孟连"334"、鲁甸"631"、蒙自"622"等利益联结模式。一组组数字背后，实则是一系列精细化的利益分配方案。种植户和企业、合作社之间的分工与协作，以及由此产生的稳定增收渠道，成为云南激发农户参与产业发展积极性的生动注脚。
云岭大地，一场以“联农带农”为核心的乡村振兴实践正悄然改变着传统农业的生态。
一
这个“10”怎么分？
在孟连傣族拉祜族佤族自治县，糯董村的景颇族农户荣老大，靠32亩土地入股合作社，加上在基地的管理和采果季的劳作，年收入超过了6万元。这是当地“334”机制带来的实实在在的变化——农户土地、企业技术和管理公司、合作社以及村集体的共享格局，让一颗颗牛油果成为带动乡村振兴的“金果子”。
移步鲁甸县，香菇大棚基地让搬迁群众周宗国笑开了花，他通过承包大棚种植香菇，年收入超过10万元。在“631”机制下，农户、公司和村集体的利益分配，既提升了香菇的生产效率，也使当地群众真实感受到产业发展带来的红利。
蒙自市村民许泽通过种植蓝莓，收入从几万元提升到了百万元。当地蓝莓种植户不仅在物质上实现了量的飞跃，也在精神上有了获得感——他们是云南乃至全国市场上优质蓝莓的供应者。
农户在种植基地采摘蓝莓。
不管是孟连的“334”机制、鲁甸的“631”机制，还是蒙自的“622”模式，加起来的“10”都代表着一个个蓬勃发展的产业。不同的数字组合，恰恰体现出各地因地制宜的实干态度。
一组组数字，连着云南各地探索出的一条条共赢发展路径，农民的利益和企业的发展，并非零和游戏，而是正和增长。
二
让农民站上“C”位
“三农”问题一直是国家发展的重中之重。云南省创新联农带农机制，让农民分享更多产业增值收益的做法，正是这一“国之大事”的生动案例。
首先，“联得实”意味着农民与企业之间的利益联结落到实处。
云南各地通过“公司+合作社+农户”的模式，把推动农民增收与促进特色产业发展紧密结合，确保每一分利益都能让农户实实在在地感受到。如勐海县依托资源发展茶叶产业，昭通市昭阳区永丰镇引进技术发展苹果产业等。而弥渡县全面推广“双绑”模式，不仅推动了农业产业化，更激发了农民内生动力。
其次，“联得紧”不仅强调了利益联结的紧密程度，更指出了稳定性和长效性的要求。
如孟连“334”机制，通过科学合理的利益分配机制，确立了国有管理公司、合作社、村集体与农户之间的清晰合作边界，让利益联结更加牢固、高效。
工作人员打包牛油果。
最后，“联得长”凸显了利益联结的持续性和发展前景。
云南通过加强乡土人才队伍建设、开展技术培训等措施，打造了草坝镇仙景社区邱都村的蓝莓种植基地、鲁甸县的香菇大棚基地等具有长期发展潜力的产业基地。
“人心齐，泰山移”，在联农带农的路上，激发农民内生动力是核心。只有农民成为自己命运的主宰，才能真正实现从传统农业向新型职业农业的转变。在云南的实践中，农民不再是被动的接受者，而是成为了参与者、推动者和受益者。这种转变中，龙头企业、合作社与农户紧密的利益关联，构筑起的紧密共同体，犹如一只无形的大手，引领着农业产业的发展方向，让农业成为农民致富的"绿色银行"。
三
功夫在诗外
今天的云南，企业、合作社、农户的利益联结愈发紧密，最大程度激活了产业发展动能，激发农户内生动力。
要实现这一切，政策的引导与支持不可或缺。
云南省委、省政府出台的《农村居民持续增收三年行动方案》，明确将联农带农机制作为核心任务，推广10种利益联结模式。全省培育17.1万户农业经营主体，龙头企业绑定合作社、合作社绑定农户，形成“双绑”网络。坚持“三个一律”政策——为农民和企业创造了一个公平、稳定、可预期的合作环境，给农业产业发展“护航”，让农民充分享受产业发展收益。
种植户查看香菇出菇情况。
将一纸政策落在广袤田野，还要发挥好基层党组织的“领头雁”功能。
“622”联农带农模式的“鲶鱼效应”，激活了蒙自市农村基层党组织引领乡村振兴的一池春水。蒙自市各基层党组织在示范引领下继续探索，强化农民主体作用，在苹果、石榴、万寿菊等产业发展中大力推进党组织领办合作社（公司）赋能升级，推动集体经济快速发展，让党组织有作为、党员起作用、集体增收益、群众得实惠。
在农民增收的道路上，我们需要的不仅是一阵劲风，而是持续稳定的春风。期待“联农带农”这样的政策工具能够在云南广泛应用，真正让农民成为农业发展的主体和受益者，让农民成为最体面的职业。
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